TOP

Private Equity-fondsen

In de financiële en economische crisis werden zeer winstgevende ondernemingen verliesgevend.

De kapitaalkosten van de holding konden niet meer worden gedragen, omdat de overgenomen onderneming geen winst meer realiseerde. De Private Equity-fondsen moesten geld toeleggen of in het ergste geval moest de onderneming zijn insolventie indienen.

Door het overbrengen van de garantiefaciliteit naar een verzekeraar kon Gracher Ondernemingsgroep bij de financierende bank nieuwe kredietlijnen voor de overbrugging vrijmaken of stemde de financierende bank in met een verlenging of opschorting van betaling van de leentermijnen. De Private Equity-fondsen moeten vandaag de dag bij nieuwe afspraken bovendien nieuwe paden inslaan voor financiering. De banken hebben gedeeltelijk hun "Leveraged Finance-afdelingen” uitgedund, wanneer deze al niet zijn gesloten. Tegenwoordig wordt een PE-fonds binnen de bank behandeld door een gewone verantwoordelijke medewerker in plaats van een professional.

Overleg is beslist nuttig om vroegtijdig garanties/borgstellingen in de machine- en installatiebouw uit de financiering bij de banken te houden. Als de garanties/borgstellingen aan verzekeraars worden uitbesteed, dan zijn er voor het PE-fonds veel meer zekerheden beschikbaar voor de resterende financiering. Hier is Gracher uw “bondgenoot” ten opzichte van de garantieverzekeraars. Wij zijn dan de rechterhand van uw financiële afdeling en een bouwsteentje van een gestructureerde financiering.

Vandaag de dag bedienen wij al 14 Private Equity-fondsen, Participatiemaatschappijen, Distressed Investors en Family offices. Referenties staan voor u klaar.

Belangrijk: Gracher kon voor diverse participatiemaatschappijen of PE-fondsen naast de beschikbaarstelling van garantiefaciliteiten ook de koopprijs door factoring bepalen. Wij zijn niet aan landsgrenzen gebonden wanneer de targets (aandelen- of activa overdracht ) over verschillende landen zijn verdeeld.